李宁是中国知名的运动服装，创建于1990年，是中国本土运动服装的和领导。 2008年，李宁全面参与了北京奥运会的服装支持工作，深受国人认可，影响力大幅提升。2010年，李宁成为中国运动员夏季奥运会指定运动服装合作伙伴，参与了2012年伦敦奥运会和2016年里约奥运会。2014年，李宁正式成为中国足协的长期战略合作伙伴，为多项足球赛事提供装备支持。2015年，李宁价值首次突破100亿元人民币，达到107亿元。2016年起，李宁冠名CBA中国男子篮球职业联赛，提升了在篮球领域的知名度和影响力。
近几年，李宁不断拓展产品线，向休闲运动服饰方向延伸，年轻时尚产品线获得年轻人追捧，在抢占新消费与潮流文化领域取得了耀眼的成就——
- 李宁积极布局运动休闲服饰，推出轻运动系列，适应年轻消费群体的需求
- 与潮流及IP开展跨界合作，推出联名系列，如与耐克合作的Air Jordan系列鞋款等
- 大力发展电商业务。2020年电商销售额较上一年增长超60%，并积极拓展社交电商
- 推动零售模式创新，采用新零售技术，积极布局智能门店，提供消费者沉浸式购物体验
- 打造新型运动目标商场，覆盖跑步、篮球等运动场景，融入休闲、社交、娱乐等新元素
- 与热点文娱IP开展联名合作，例如推出周深×李宁系列，吸引年轻文娱粉丝
- 依托拥有的CBA资源，加大篮球营销力度，与热门球星合作，推动篮球文化联动
- 积极运用大数据等技术手段进行精准营销，根据年轻消费者的数据画像推送个性化产品
- 推广旗下健身社区等平台，结合运动服饰销售，打通产业链
❏ 课程内容
李宁游学参访考察
2012年-2014年，公司进入转型期，连年亏损，亏损额一度高达30亿。2014年底，李宁回归。2015年，扭亏为盈，营收71亿人民币，从亏损5.54亿到盈利1.4亿。这期间，李宁的经营策略值得我们研究和学习。
Z时代新新人类的崛起，让国潮焕发了新的生机，李宁的成功让国内企业明白一个道理，国货必将消费新时代。扩大内需是根本，但企业国际化之路也必不可少，李宁的几次国际化营销事件可谓是品销合一的典范。
参观李宁北京总部
参观李宁公司总部园区环境、员工办公区域及企业文化长廊、以历届奥运会举办城市名字命名的会议室、富有特色的员工食堂，及游泳池、健身房等室内体育场地。
主题分享：李宁管理之道
“李宁”的核心理念
定位的困惑
“李宁”重塑
李宁化策略
李宁：如何以3PL的标准做物流
李宁企业游学/李宁企业参访
李宁企业考察/李宁新消费打造
如有需求请扫描文末二维码咨询
可根据需求定制行程
