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海尔游学参访｜战略与组织变革

    发布时间: 2024-12-06    

海尔集团是全球的美好生活和数字化转型解决方案服务商，在家电行业取得了诸多成就，如连续14年蝉联全球大型家电，作为全球物联网生态，连续4年入选BrandZ具价值全球百强；集团子公司海尔智家连续5年入选《财富》世界500强 。

海尔游学参访｜战略与组织变革

海尔集团是全球的美好生活和数字化转型解决方案服务商，在家电行业取得了诸多成就，如连续14年蝉联全球大型家电，作为全球物联网生态，连续4年入选BrandZ具价值全球百强；集团子公司海尔智家连续5年入选《财富》世界500强 。


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海尔集团不仅在家电领域进行创新，还在互联网、物联网、人工智能等领域进行了大量的研究和开发。他们的创新产品和解决方案已经在全球范围内得到了广泛的应用，为人们的生活带来了极大的便利。


海尔集团的企业文化也是取得成功的重要因素。海尔坚持以人为本，注重员工的发展和成长，提供了良好的工作环境和发展机会。独创的“人单合一”管理模式也得到了业界的广泛认可，被誉为“海尔模式”。


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❏ 课程亮点

海尔集团游学参访考察



全球白电，创新创业致胜
历经三十多年的创新发展，从一个濒临倒闭的集体小厂成长为今天的全球白电，海尔凭借的武器是永远的两创精神——永远创新、永远创业。

管理标杆前沿，人单合一双赢
“人单合一”就是把员工和用户连接到一起。海尔人单合一模式的目标是让每个人都能与用户零距离，让人人成为自己的CEO。通过人单合一模式，海尔正在由规模化生产向规模化定制转变。

打造生态系统，创业生生不息
互联网时代海尔转型为开放创业平台，创客们在平台上整合全球资源快速满足用户需求，实现“世界就是我的研发部”、“世界就是我的人力资源部”。海尔正“亲手颠覆和破坏自己的企业，变成一个网络型组织”，通过打造创业生态系统，实现创业的生生不息。目前海尔创业平台上已有超过100个小微年营收过亿元，有29个小微引入风投，14个小微估值过亿。



❏ 解决痛点

海尔集团游学参访考察


升级 
企业转型升级困难，缺乏转型方法论

人才 
企业管理不足，留不住新型人才

创新 
产品长期不迭代，老化，企业创新难



❏ 拟定行程

海尔集团游学参访考察


上午
实地参访海尔集团


实地考察“海尔工业智研院”

参观海尔互联工厂，体验互联互通理念及个性化定制与规模化生产相结合


实地考察“海尔互联工厂”

参观海尔互联工厂，体验互联互通理念及个性化定制与规模化生产相结合


参观海尔集团总部

参观海尔历史馆与创新中心


下午
海尔高管分享 


1、海尔文化及创新管理

海尔文化内涵及产生

海尔企业文化的三个层次

海尔的创新管理与人单酬模式


2、互联网时代下的战略与组织变革

互联网时代的战略管控与企业定位

互联网时代下的企业海尔组织变革

企业功能平台化，封闭企业如何转变为开放的创业生态



❏ 服务案例

海尔集团游学参访考察



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海尔集团企业游学/海尔集团企业参访

海尔集团企业考察/海尔集团组织变革

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可根据需求定制行程


  • 中国出海美国正当时，3月游学团正式启程！

    [美国]

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  • 日本深度精益考察团

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